Вернуться
Мероприятия быстрого улучшения

Мероприятия быстрого улучшения

Одно из ключевых правил успешного освоения бережливого производства — обучение на практике! Мероприятия быстрого улучшения — это лучший способ для ваших команд применить инструменты бережливого производства в своей рабочей среде, получить практические результаты и оценить преимущества бережливого производства.

1
Серия рабочих встреч по картированию потока создания ценности: разработка детальной карты потока (бизнес-процесса), анализ его текущего состояния, формирование будущего состояния процесса, план действий по его достижению. Картирование потока создания ценности — наиболее доступный и действенный способ встраивания принципов бережливого производства в ваши бизнес-процессы (3—7 дней без стадии подготовки)
2
Мероприятия, направленные на решение специализированных задач клиента и ориентированные на анализ текущего состояния рабочей среды (или процессов), разработку и поддержку внедрения плана улучшений (3—7 дней без стадии подготовки)
  • Балансировка линии (дизайн процесса)
  • Разработка системы предупреждения возникновения брака/ошибок/дефектов (Error-Proofing)
  • Канбан
  • Рациональная организация рабочего пространства и рабочих мест (5С)
  • Мозговой штурм по решению рабочих задач в формате А3
  • «Стандартная работа» для обеспечения прогнозируемого результата работ, повышения производительности и быстрого вступления в должность
  • Доски результативности: визуализация результатов и оперативное управление эффективностью «на местах»

Узнайте обо всех преимуществах мероприятий быстрого улучшения!

Остались вопросы?
Напишите нам!