Проекты по повышению эффективности процессов

Последовательное применение подходов и инструментов бережливого производства и концепции управления Шесть Сигм на всех уровнях организации с целью улучшения технических, операционных, финансовых показателей деятельности компании и достижения состояния устойчивого развития по модели 4P*

Одно из ключевых правил освоения бережливого производства – обучение на практике! Мероприятия быстрого улучшения – это лучший способ для ваших команд применить инструменты бережливого производства, получить результаты и оценить преимущества бережливого производства.

Проведение тренингов, семинаров, симуляций, вовлечение, развитие и поддержка персонала (коучинг), в том числе online